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Gouvernance à plusieurs niveaux

( Apprenez comment et quand supprimer ce message ) La gouvernance multiniveaux est un terme utilisé pour décrire la répartition du pouvoir verticalement entre les différents niv...

organisations et acteurs quasi-gouvernementaux et non gouvernementaux . Cette situation se développe car les pays possèdent de multiples niveaux de gouvernement, notamment local , régional, étatique , national ou fédéral , ainsi que de nombreuses autres organisations ayant des intérêts dans les décisions et les résultats politiques. La gouvernance internationale fonctionne selon les principes de la gouvernance multiniveaux. La gouvernance multiniveaux se distingue du gouvernement multiniveau , qui se caractérise par le partage ou le transfert de responsabilités entre différents niveaux de gouvernement. La gouvernance multiniveaux, quant à elle, analyse les relations entre les différents niveaux étatiques et leurs interactions avec différents types d'acteurs.

science politique et en théorie de l'administration publique issue des études sur l'intégration européenne . Les politologues Liesbet Hooghe et Gary Marks ont développé ce concept au début des années 1990 et contribuent régulièrement à ce programme de recherche à travers une série d'articles (voir Bibliographie). Leur théorie résulte de l'étude des nouvelles structures mises en place par l'UE ( traité de Maastricht ) en 1992. La gouvernance multiniveaux traduit l'idée que de multiples niveaux d'autorité interagissent au sein de l'économie mondiale et illustre le lien étroit entre autorité nationale et internationale.

La « gouvernance multiniveaux » est un concept récent, apparu dans le lexique des sciences politiques il y a une quinzaine d'années, lorsque les comparatistes se sont réintéressés à l'intégration européenne et ont constaté que l'autorité se déplaçait non seulement des États centraux vers l'Europe, mais aussi vers les autorités infranationales. Les premières tentatives de compréhension de ce phénomène étaient descriptives et ont donné naissance à une abondante littérature. La gouvernance multiniveaux, polycentrique et multicouche met l'accent sur la dispersion du pouvoir de décision, du niveau local au niveau mondial. Ces dernières années, ces concepts ont enrichi les travaux de plusieurs sous-domaines des sciences politiques, notamment les études européennes et la décentralisation , le fédéralisme et l'organisation internationale , les politiques publiques (par exemple, les politiques environnementales et de santé ) , la gouvernance public-privé, la gouvernance locale et la gouvernance transnationale .

Les auteurs d'une récente étude de la littérature sur la structure du gouvernement concluent que « nombre des contributions théoriques novatrices récentes en science politique sont dues aux études sur la gouvernance multiniveaux ». Ils notent que, bien que les spécialistes du fédéralisme « considéraient que leur domaine d'étude reposait sur des idées bien définies, solidement ancrées et largement acceptées, ils étaient néanmoins ouverts à un nouvel essor de la théorie fédérale grâce à la fertilisation apportée par ces nouveaux développements théoriques sur la gouvernance multiniveaux » . Cependant, rien n'est entièrement nouveau. Bien que peu reconnue à l'époque, cette recherche ravive une riche tradition en science politique, représentée par les travaux de Karl Deutsch (1966) sur l'effet des transactions sociales sur la structure du gouvernement, de Robert Dahl (1973) sur les avantages et les inconvénients de la démocratie multiniveaux, et de Stein Rokkan (1983) sur les politiques identitaires et territoriales.

Application du concept

Gouvernance à plusieurs niveaux et Union européenne

L'étude de l' Union européenne se caractérise par deux phases théoriques distinctes. La première phase était dominée par les études relevant des relations internationales ; la seconde phase a consisté en une révision de ces études, enrichie notamment par des perspectives issues des politiques publiques . Pour comprendre ce changement théorique, il convient de le considérer comme un passage d'une vision de l'UE comme une organisation internationale semblable à d'autres (par exemple l'OTAN ) à une vision la considérant comme une entité unique parmi les organisations internationales. Cette singularité tient à la fois à la nature et à l'ampleur de son développement. Ainsi, dans certains domaines d'activité, l'UE présente davantage de caractéristiques propres aux systèmes politiques nationaux qu'à ceux des organisations internationales.

La théorie de la gouvernance multiniveaux appartient à la seconde phase. Elle caractérise l'évolution des relations entre les acteurs situés à différents niveaux territoriaux, tant dans le secteur public que privé. Cette théorie transcende les domaines traditionnellement distincts de la politique intérieure et internationale et met en lumière l'estompement croissant de la distinction entre ces domaines dans le contexte de l'intégration européenne . La gouvernance multiniveaux a d'abord été développée à partir d'une étude des politiques de l'UE, puis appliquée plus généralement à la prise de décision au sein de l'Union . Une première explication la décrivait comme un système de négociation continue entre des gouvernements imbriqués à plusieurs niveaux territoriaux et décrivait comment les gouvernements supranationaux, nationaux, régionaux et locaux sont imbriqués dans des réseaux politiques à portée territoriale globale . La théorie a souligné à la fois la fréquence et la complexité croissantes des interactions entre les acteurs gouvernementaux et l'importance grandissante des acteurs non étatiques mobilisés dans l'élaboration des politiques de cohésion et, plus généralement, dans les politiques de l'UE. De ce fait, la gouvernance multiniveaux a soulevé des questions nouvelles et importantes concernant le rôle, le pouvoir et l'autorité des États.

L'Union européenne se caractérise par une coopération intergouvernementale entre États souverains, formalisée par une succession de traités majeurs négociés, approuvés et signés par les États membres. Ces traités constituent le fondement juridique principal du processus d'intégration supranationale, dont la portée est bien plus vaste, car ils contiennent les dispositions nécessaires à leur mise en œuvre. Ces instruments législatifs et juridiques – règlements , directives , décisions , recommandations et avis – constituent les mécanismes par lesquels les principes d'intégration énoncés dans les traités sont, dans la pratique et au fil du temps, appliqués, débattus et mis en application.

La gouvernance multiniveaux au sein de l'UE s'entend du respect des compétences, du partage des responsabilités et de la coopération entre les différents niveaux de gouvernance : l'UE, les États membres et les collectivités territoriales. Dans ce contexte, elle renvoie au principe de subsidiarité , qui vise à rapprocher au mieux les décisions des citoyens et à garantir que toute action menée au niveau de l'Union soit justifiée par les possibilités offertes aux niveaux national, régional ou local. Concrètement, la gouvernance multiniveaux au sein de l'UE se traduit par la participation et la coordination de tous les niveaux de gouvernement, tant dans le processus décisionnel que dans la mise en œuvre et l'évaluation des politiques européennes.

L'association d'une prise de décision collective et de l'étendue des domaines politiques concernés engendre une forte imbrication des politiques nationales des États membres et des politiques européennes. Cette imbrication constitue l'un des principes fondamentaux de la théorie de la gouvernance multiniveaux. Cette théorie décrit l'Union européenne comme un système politique composé d'institutions interconnectées, présentes à différents niveaux et présentant des caractéristiques politiques spécifiques. L'Union européenne est un système politique comportant un niveau européen ( Commission européenne , Conseil européen et Parlement européen ), un niveau national et un niveau régional. Ces niveaux interagissent de deux manières : d'une part, entre les différents niveaux de gouvernement (dimension verticale) et, d'autre part, avec les autres acteurs pertinents au sein d'un même niveau (dimension horizontale).

Concernant les changements survenus dans la structure institutionnelle de l'Union européenne, le modèle de gouvernance actuel s'est construit autour d'un système de contraintes pesant sur la marge de manœuvre politique, appliquant le principe fondamental de l' ordolibéralisme . Ce principe vise à limiter l'exercice discrétionnaire des pouvoirs par les institutions grâce à des règles strictes, afin d'éviter tout usage arbitraire de ces pouvoirs. À l'échelle européenne, ce principe a eu un effet extrême : non pas empêcher l'abus de pouvoir politique, mais exclure la responsabilité et la participation politiques du processus décisionnel. Comme le conclut Laruffa : « Il est clair qu'un tel modèle de gouvernance, fondé uniquement sur des règles et sans aucune place pour un processus démocratique d'élaboration des politiques, impose de facto une limite aux droits politiques des citoyens européens. Autrement dit, les règles exercent un contrôle sur les citoyens européens, et non l'inverse. »

L'Union européenne : la gouvernance à plusieurs niveaux en pratique

Au sein de l'Union européenne, près de 95 000 collectivités locales et régionales disposent actuellement de pouvoirs importants dans des secteurs clés tels que l'éducation, l'environnement, le développement économique, l'aménagement du territoire, les transports, les services publics et les politiques sociales. Ces collectivités mettent en œuvre près de 70 % de la législation européenne et contribuent à garantir l'exercice de la démocratie et de la citoyenneté européennes. Les droits et compétences spécifiques des régions, des villes et des collectivités sont censés permettre et préserver la diversité de la gouvernance aux niveaux local et régional. En dépassant les relations traditionnelles entre l'UE et ses États membres, le concept de gouvernance multiniveaux de l'UE renforce la coopération régionale et transnationale. Plus largement, ce concept inclut également la participation d'acteurs non étatiques, tels que les partenaires économiques et sociaux et la société civile, au processus décisionnel à tous les niveaux de gouvernance (prenant ainsi en compte les dimensions verticale et horizontale de la gouvernance multiniveaux).

Le traité de Lisbonne, une étape importante vers la gouvernance à plusieurs niveaux

Le traité de Lisbonne constitue une étape importante vers la reconnaissance institutionnelle de la gouvernance multiniveaux au sein de l’Union européenne. Il renforce les compétences et l’influence des autorités locales et régionales dans le processus décisionnel communautaire, en conférant un rôle aux parlements nationaux (et régionaux) et au Comité des régions , et consacre la dimension territoriale de l’Union européenne, notamment la cohésion territoriale, comme partie intégrante du processus d’intégration européenne. Le Comité des régions a mis en place un système de contrôle du respect du principe de subsidiarité tout au long du processus d’élaboration des politiques et de la législation de l’UE.

La gouvernance à plusieurs niveaux au sein de l'UE en tant que processus continu

Néanmoins, la gouvernance multiniveaux au sein de l'UE est un processus dynamique et continu. Le 16 juin 2009, le Comité des régions a adopté un Livre blanc sur la gouvernance multiniveaux, recommandant des mécanismes et instruments spécifiques pour stimuler toutes les étapes du processus décisionnel européen. Ce document, ainsi que l'avis de suivi intitulé « Construire une culture européenne de la gouvernance multiniveaux » ont réaffirmé l'engagement politique du Comité en faveur de la gouvernance multiniveaux, en proposant un premier projet politique pour construire l'Europe en partenariat. Dans le prolongement du Livre blanc de 2009 sur la gouvernance multiniveaux, le Comité a élaboré un « Tableau de bord de la gouvernance multiniveaux » afin de suivre annuellement l'évolution de cette gouvernance au niveau de l'Union européenne.

La Charte pour une gouvernance multiniveaux en Europe

Le 3 avril 2014, le Comité des régions a adopté une Charte pour la gouvernance multiniveaux appelant les autorités publiques de tous les niveaux de gouvernance à utiliser et à promouvoir la gouvernance multiniveaux dans leurs actions futures. La Charte est ouverte à la signature :

• toutes les autorités locales et régionales de l’Union européenne ;

• Les associations européennes et nationales d’autorités locales et régionales, ainsi que le réseau des autorités locales et régionales, sont invités à s’engager officiellement en faveur des principes de gouvernance à plusieurs niveaux, en apportant leur soutien formel à la Charte ;

• Les personnalités politiques nationales et européennes souhaitant soutenir la Charte sont également invitées à déclarer leur soutien

Gouvernance à plusieurs niveaux au-delà de l'Union européenne

Le point de départ de la gouvernance multiniveaux était l'Europe, mais des ouvrages et articles récents ont traité de la dispersion du pouvoir hors des États centraux en Amérique latine, en Asie et en Amérique du Nord. La décentralisation a été au moins aussi marquée en Amérique latine qu'en Europe au cours des deux dernières décennies, et plusieurs pays asiatiques se sont décentralisés au cours de la dernière décennie. La dispersion du pouvoir au-dessus de l'État-nation est particulièrement visible au sein de l'UE, mais elle n'est pas un cas isolé. Une étude récente recense 32 organisations intergouvernementales régionales (OIG) qui mutualisent leur autorité sur de vastes domaines politiques et couvrent aujourd'hui la quasi-totalité des États du monde. Le nombre d' organisations internationales, gouvernementales et non gouvernementales, a considérablement augmenté au cours des deux dernières décennies, de même que leur portée, leur champ d'action et leur degré d'ingérence. L'interdépendance transfrontalière – des migrations aux changements climatiques en passant par le terrorisme – a stimulé l'organisation régionale dans de nombreuses régions du monde.

Dimension verticale et horizontale de la gouvernance à plusieurs niveaux

La dimension « verticale » désigne les liens entre les différents niveaux de gouvernement, notamment leurs aspects institutionnels, financiers et informationnels. Dans ce contexte, le renforcement des capacités locales et les incitations à l'efficacité des échelons infranationaux de gouvernement sont essentiels pour améliorer la qualité et la cohérence des politiques publiques.

La dimension « horizontale » désigne les accords de coopération entre régions ou entre municipalités. Ces accords sont de plus en plus fréquents et permettent d'améliorer l'efficacité des services publics locaux et la mise en œuvre des stratégies de développement.

Conséquences et pertinence pratique de la gouvernance à plusieurs niveaux

Les recherches sur les conséquences et la nature de la gouvernance multiniveaux se sont intensifiées. Initialement conçu comme un outil de recherche fondamentale, ce concept motive désormais les décideurs politiques. Dès la fin des années 1990, la Commission européenne a intégré la mise en œuvre de la gouvernance multiniveaux à sa propre mission, notamment en matière de politique de cohésion. En 2001, elle a créé un comité sur la gouvernance multiniveaux afin de contribuer à son Livre blanc sur la gouvernance. José Manuel Barroso , président de la Commission européenne, affirme que « le système de gouvernance multiniveaux sur lequel repose notre politique régionale européenne renforce considérablement la compétitivité de l’Union » et que, dans le contexte de la crise économique actuelle, « la gouvernance multiniveaux doit être une priorité ». Dans une résolution d’octobre 2008, le Parlement européen a appelé les États membres à « mettre en œuvre au plus vite les mesures concrètes prévues dans le premier programme d’action […] en vue de renforcer la gouvernance multiniveaux ». En 2009, 344 représentants des autorités régionales et locales élues de l’UE ont approuvé une résolution sur une « Charte de l’Union européenne pour la gouvernance à plusieurs niveaux », qui permettrait aux collectivités locales et aux régions de participer à la prise de décision démocratique européenne.

Plusieurs partis politiques, dont le Parti populaire européen, se sont emparés de ce thème. Le Parti populaire européen, qui représente les partis démocrates-chrétiens au Parlement européen, a récemment déclaré que « la gouvernance à plusieurs niveaux devrait être l’un des principes directeurs de l’UE, une partie intégrante de toute stratégie ou politique européenne impliquant largement les autorités locales et régionales, et faire l’objet d’un suivi rigoureux afin de garantir sa mise en œuvre effective sur le terrain ».

Les organisations internationales ont également pris position sur cette question. En 2009, le Programme des Nations Unies pour le développement (PNUD) a publié un rapport intitulé « Garantir la sécurité humaine grâce à une gouvernance multiniveaux », qui affirmait que « l’approche à deux niveaux des relations internationales […] est remplacée par un système de gouvernance multiniveaux beaucoup plus complexe, impliquant également des fournisseurs locaux et infranationaux de biens publics, ainsi que des acteurs de la gouvernance régionale agissant à un niveau supranational, mais non mondial ». La Banque mondiale a commandé une série d’études sur la gouvernance multiniveaux ; les Nations Unies disposent d’un institut de recherche et de formation sur l’intégration régionale comparée qui étudie « les processus réglementaires multiniveaux et les relations entre la gouvernance régionale infranationale et supranationale » , et l’ OCDE a créé une direction sur la gouvernance multiniveaux.

Cependant, les conséquences de la gouvernance à plusieurs niveaux font débat. Aux yeux de ses détracteurs, elle exacerbe la corruption (Treisman, 2000), engendre des blocages (Scharpf, 2007), crée un aléa moral (Rodden, 2006), entrave la redistribution (Obinger, Castles et Leibfried, 2005), brouille les pistes de la responsabilité (Peters et Pierre, 2004) et gaspille des fonds (Berry, 2009). Les recherches sur les causes et les conséquences de la gouvernance à plusieurs niveaux se poursuivent et, grâce à des ensembles de données de plus en plus vastes, des informations sur sa dimension infranationale et internationale sont désormais disponibles.

Gouvernance à plusieurs niveaux du changement climatique dans les villes

Le changement climatique mondial est accentué par l'augmentation constante des émissions de gaz à effet de serre, résultant des décisions et des activités des individus et des organisations aux niveaux local, régional, national et international. On estime que les villes contribuent jusqu'à 75 % des émissions mondiales de dioxyde de carbone, ce qui reflète la part croissante de la population mondiale vivant et travaillant en ville. Comme nous le savons, la lutte contre le changement climatique est une tâche vaste, longue et coûteuse, qui ne peut être menée à bien par la seule mise en œuvre de politiques et de réglementations par les gouvernements et les organismes centraux. Il est de plus en plus évident que les États-nations ne pourront s'engager à respecter les objectifs et les accords internationaux de compensation du changement climatique sans impliquer les acteurs infranationaux et locaux. Ceci souligne l'importance cruciale d'une gouvernance multiniveaux du changement climatique au sein des villes.

Les formes de gouvernance à plusieurs niveaux se sont de plus en plus développées à l'échelle locale, s'appuyant sur le principe « penser global, agir local », notamment dans les villes. Les émissions de gaz à effet de serre (GES) proviennent d'activités spécifiques à certains lieux, ce qui suggère que l'échelle locale est l'échelle politique la plus appropriée pour compenser ces émissions. Les villes illustrent parfaitement ces lieux où l'action de la gouvernance locale peut et va contribuer à réduire les émissions de GES. Le niveau de pouvoir conféré aux collectivités locales au sein des villes est perçu comme supérieur aux objectifs politiques nationaux et internationaux, certaines collectivités locales prenant même des initiatives pour lutter contre le changement climatique urbain. Ceci souligne l'importance de la gouvernance à plusieurs niveaux à l'échelle locale pour lutter contre le changement climatique mondial dans le contexte urbain.

Quatre modes de gouvernance distincts coexistent dans la dynamique du changement climatique urbain. Chacun d'eux prend racine au niveau local et peut être mis en œuvre à différentes échelles pour atténuer le changement climatique urbain et s'y adapter. L'autonomie locale désigne la capacité des collectivités territoriales à gérer leurs propres activités , comme l'amélioration de l'efficacité énergétique au sein d'une ville désignée, sans la pression excessive des objectifs d'efficacité énergétique fixés par les gouvernements nationaux. Une forme d'autonomie au sein de systèmes multiniveaux est la collaboration horizontale, où les villes peuvent collaborer avec les régions, illustrant ainsi une gouvernance multiniveaux pour lutter contre le changement climatique urbain , condition essentielle à la réussite des politiques climatiques des villes. La gouvernance par l'accompagnement consiste en la coordination et la facilitation de partenariats avec des organisations privées par les collectivités territoriales . Les gouvernements nationaux mettent également en œuvre ce mode de gouvernance pour déployer des politiques et des actions au sein des villes. La gouvernance par la fourniture de services, une forme de collaboration verticale au même titre que la gouvernance par l'accompagnement, s'applique aux différents niveaux de gouvernance. Le changement climatique en milieu urbain est ici abordé par la conception et la mise en œuvre de services et de ressources, avec un soutien supplémentaire apporté aux collectivités locales par les autorités régionales et nationales. Enfin, une autre forme de collaboration verticale consiste à gouverner par la réglementation. Cette réglementation caractérise les formes traditionnelles de gouvernance autoritaire, illustrant les relations entre le niveau local et l'État-nation, couvrant ainsi la quasi-totalité de l'échelle de la gouvernance multiniveaux.

Intégration infranationale des actions climatiques

Dans le cadre des différentes initiatives du Partenariat mondial pour les stratégies de développement à faibles émissions ( LEDS GP ), le groupe de travail thématique sur l'intégration infranationale ( SNI-WG ) a été créé en 2013 afin de favoriser l'apprentissage et la collaboration entre les gouvernements nationaux et infranationaux pour une action climatique efficace et accélérée. Le SNI-WG mène plusieurs activités aux niveaux mondial et régional, notamment l'organisation de panels lors de nombreux forums régionaux et mondiaux, l'animation de discussions entre pairs, la publication de rapports et d'études de cas, ainsi que l'animation d'ateliers techniques et de webinaires et la fourniture d'une assistance d'experts à distance sur les LEDS ( REAL ) sur demande. Ce processus a permis de recueillir des observations, des retours d'information et des analyses sur le potentiel de l' intégration verticale et de la coordination des actions climatiques infranationales pour accélérer et amplifier les réductions d'émissions aux niveaux local et mondial. Améliorer la coordination et l'intégration entre les différents niveaux d'autorité d'un pays est essentiel pour déterminer la capacité nationale et mondiale à gérer le changement climatique. Les gouvernements municipaux et infranationaux ont besoin du soutien du gouvernement national, et inversement, pour concevoir et mettre en œuvre des politiques et des actions intersectorielles pour des trajectoires de décarbonation nationales.

La théorie de la gouvernance multiniveaux et les données empiriques démontrent que la coordination et l’intégration verticale des actions climatiques peuvent :

  • Contribuer à atténuer les contraintes politiques intérieures.
  • Relever les ambitions des gouvernements nationaux en matière de contributions prévues déterminées au niveau national ( CPDN ) et d'engagements de réduction des GES plus ambitieux .
  • Développer et exploiter des possibilités d'atténuation supplémentaires et nouvelles au niveau infranational.
  • Accélérer la mise en œuvre effective des objectifs, stratégies et priorités de développement nationaux en les « localisant ». Cela peut également offrir des opportunités d’« approches intégrées » et accroître les « co-bénéfices » en reliant les priorités locales à divers objectifs de développement. Améliorer la cohérence des ensembles de données climatiques infranationales et nationales ; renforcer le suivi, la notification et la vérification (MRV).
  • Créer un environnement plus favorable aux financements d'infrastructures et aux investissements du secteur privé, et présentant un « faible risque ».
  • Permettre un apprentissage en toute sécurité et renforcer les institutions nationales.
  • S’attaquer aux défis et aux limites reconnus des actions climatiques des acteurs non étatiques (ANE) infranationaux .
  • Accroître et accélérer le flux de financements internationaux publics et privés destinés à la lutte contre les changements climatiques vers les villes, les infrastructures urbaines et les priorités locales.
  • Contribuer à relever certains des défis persistants en matière d'action collective pour les accords multilatéraux sur le climat.

Programme Villes pour la protection du climat

Le programme Villes pour la protection du climat (VPC) est un exemple de gouvernance multiniveaux du changement climatique. Les rôles et les responsabilités sont partagés entre les différents niveaux de gouvernance, des acteurs étatiques aux acteurs non étatiques (Betsill & Bulkeley, 2006). Ce programme regroupe 40 grandes villes du monde entier ( Large Cities Climate Leadership Group ), les collectivités locales collaborant souvent étroitement avec les gouvernements nationaux. Cependant, le programme VPC peut parfois négliger l'action des États, ce qui permet aux collectivités locales de modifier leurs politiques et réglementations en matière de lutte contre le changement climatique urbain, une modification qui peut s'avérer controversée pour les gouvernements nationaux. Ainsi, même si le changement climatique dans les villes peut être abordé et géré aux niveaux local, régional, national et international, il ne suit pas toujours une hiérarchie stricte.

Critiques de la théorie de la gouvernance multiniveaux

Nombre de problèmes liés à la gouvernance multiniveaux sont liés à la notion même de niveaux. L'idée de niveaux et de niveaux d'analyse est intrinsèquement hiérarchique. Or, différents niveaux ou espaces sociaux interagissent et se recoupent souvent de manière complexe, sans pour autant être strictement hiérarchiques. Dans quelle mesure peut-on réellement identifier des « niveaux » ? L'idée que les instances internationales constituent un niveau d'autorité et de gouvernance distinct est discutable. Les réseaux de régulation internationaux ne sont peut-être pas des sources d'autorité séparées, mais représentent plutôt une reconstitution de l'autorité étatique et la poursuite d'une gouvernance étatique par d'autres moyens. Si les niveaux territoriaux sont pertinents lorsqu'il s'agit de formes d'autorité publique, ils semblent moins compatibles avec les formes d'autorité privées et marchandes.

Une autre critique adressée à la théorie de la gouvernance multiniveaux est qu'il ne s'agit pas d'une véritable théorie, mais plutôt d'une approche. La principale différence entre la gouvernance multiniveaux et les autres théories de l'intégration réside dans le fait qu'elle élimine la zone grise entre intergouvernementalisme et supranationalisme , au profit d'une structure descriptive. Cette théorie n'aborde pas directement la question de la souveraineté des États, mais constate simplement la création d'une structure multiniveaux par des acteurs infranationaux et supranationaux. L'une des questions centrales de la théorie de l'intégration, à savoir le transfert de loyauté et de souveraineté entre entités nationales et supranationales et l'avenir de cette relation au sein de l'UE, n'est pas explicitement traitée par cette théorie.

L'identification des mesures politiques partielles et des enjeux macroéconomiques généraux s'effectue à différents niveaux décisionnels. Si les gouvernements nationaux conservent un rôle décisionnel important, le contrôle se décentralise au niveau supranational. La souveraineté nationale est ainsi amoindrie et les institutions supranationales jouissent d'une autonomie certaine.

Bien que les travaux sur la gouvernance multiniveaux et l’intégration des migrants au niveau local soient de plus en plus nombreux, il manque encore une analyse systématique du rôle et de la place des acteurs non étatiques dans la négociation des réponses à l’intégration des migrants entre les différents niveaux de gouvernement et au niveau local. La lacune de la recherche sur la gouvernance multiniveaux réside dans l’absence d’étude systématique du rôle des acteurs non étatiques dans ce type de gouvernance.

Arguments en faveur d'une gouvernance à plusieurs niveaux

Sécurité

Le recours à la sécurité comme moyen d'instaurer les idéaux démocratiques. L'adoption d'une gouvernance multiniveaux pour la mise en œuvre de ces idéaux empêche toute nation d'imposer son agenda personnel ou sa propre interprétation de ces idéaux. De plus, le recours à un jugement supranational assure une uniformité dans la représentation et l'application internationales des principes démocratiques. La gouvernance multiniveaux de la sécurité permet la mise en commun des ressources pour gérer cette application, tout en laissant aux États la possibilité d'agir de manière autonome. Le niveau supranational sert alors simplement d'intermédiaire pour promouvoir une sécurité mutuellement bénéfique. Face à la montée des menaces transnationales, il est nécessaire de disposer d'une méthode permettant d'assurer la sécurité internationale sans dépendre d'une seule nation chargée de la police. La gouvernance multiniveaux offre des moyens fonctionnels de pallier les carences des acteurs purement nationaux confrontés à des enjeux transnationaux sur la scène internationale.

Interdépendance économique

L'idée initiale de l'Union européenne était la Communauté européenne du charbon et de l'acier (CECA) . Cette union réunissait la France, la Belgique, l'Italie, les Pays-Bas, le Luxembourg et l'Allemagne de l'Ouest. Aspirant à la paix européenne, ces nations cherchaient à se lier par l'interdépendance économique. Née en réaction à la Seconde Guerre mondiale, la CECA a créé un lien économique entre des nations auparavant indépendantes. Elle a instauré la paix européenne tant recherchée et a évolué pour devenir l'Union européenne que nous connaissons aujourd'hui. Ce concept n'était pas nouveau, le commerce ayant toujours été considéré comme un catalyseur de paix entre les nations . Il est démontré que la mise en place d'une gouvernance à plusieurs niveaux crée les liens nécessaires pour favoriser l'interdépendance économique à un degré supérieur à celui du simple commerce entre les nations. Le partage des capitaux entre les nations crée une cohésion qui empêche l'escalade des conflits politiques de dégénérer en guerre. Sur la scène internationale, les conflits politiques mènent à la guerre car les gains potentiels sont perçus comme supérieurs aux coûts d'opportunité. L'interdépendance créée par une gouvernance à plusieurs niveaux réduit considérablement la probabilité de guerre en augmentant les coûts d'opportunité. L’augmentation du coût d’opportunité de la guerre peut également être envisagée sous l’angle des liens économiques. On constate que les liens économiques entre les nations participantes rendent illogique le coût de la perturbation du système par l’escalade de la sphère politique vers la guerre.

Efficacité

Il a été démontré que la gouvernance à plusieurs niveaux accroît l'efficacité de la gouvernance en établissant une norme commune pour la mise en œuvre et l'exécution des politiques. Plus précisément, la création d'une institution supranationale peut servir à définir des normes pour la manière dont les nations coopérantes gèrent leurs politiques environnementales, industrielles et de sécurité. Un facteur clé de la gouvernance à plusieurs niveaux réside dans les conditions que les acteurs nationaux acceptent lors de la formation de l'institution supranationale. Ils délèguent en effet certains processus décisionnels au niveau supérieur et s'engagent à respecter les décisions prises. Les nations consentent à ces conditions car elles sont confrontées à un enjeu commun de politique internationale qui nécessite une action collective, ce qui rendrait absurde une gestion individuelle. Les accords entre nations visant à former une gouvernance à plusieurs niveaux génèrent un gain d'efficacité dont toutes les parties peuvent bénéficier.