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Un code de conduite est un ensemble de règles qui définissent les normes , les règles et les responsabilités ou les bonnes pratiques d'un individu ou d'une organisation.
affaire Morgan Stanley c. Skowron , 989 F. Supp. 2d 356 (SDNY 2013), appliquant la doctrine new-yorkaise du fonctionnaire infidèle , la cour a jugé qu'un employé d'un fonds spéculatif, ayant commis un délit d'initié en violation du code de conduite de son entreprise (qui l'obligeait également à signaler sa faute) , devait rembourser à son employeur l'intégralité des 31 millions de dollars que ce dernier lui avait versés à titre de rémunération pendant la période où il avait manqué à ses obligations.Code de déontologie des comptables
Les recherches en psychologie suggèrent que les individus ayant un locus de contrôle interne élevé , défini comme la conviction de pouvoir influencer les résultats par leurs propres actions, sont généralement plus résilients et motivés face à l'adversité. Des études sur l'impuissance acquise et le contrôle ont démontré que le contrôle perçu est étroitement lié au bien-être psychologique et aux stratégies d'adaptation efficaces. Élaborer et respecter un code de conduite personnel peut renforcer le locus de contrôle interne en encourageant des réponses réfléchies et guidées par des valeurs face aux défis de la vie. Mettre par écrit son code de conduite personnel et le relire régulièrement peut renforcer l'engagement, faciliter la définition d'objectifs et améliorer la cohérence des comportements.
Codes de conduite en pratique
Un code de conduite peut jouer un rôle important dans l'instauration d'une culture inclusive , mais il ne constitue pas une solution complète à lui seul. Une culture éthique est créée par les dirigeants de l'organisation qui manifestent leur éthique dans leurs attitudes et leurs comportements. Des études sur les codes de conduite dans le secteur privé montrent que leur mise en œuvre efficace doit s'inscrire dans un processus d'apprentissage exigeant formation, application rigoureuse et évaluation/amélioration continue : exiger simplement que les membres lisent le code ne suffit pas à garantir leur compréhension et leur mémorisation. Castellano et al. qualifient l'ouvrage de Tom Morris , * If Aristotle Ran General Motors* , de « captivant » et « persuasif », arguant qu'en plus des codes de conduite et des lignes directrices éthiques, la création d'un climat de travail éthique requiert l'intégration de « relations socialement harmonieuses » dans la pratique. L'efficacité est prouvée lorsque les employés/membres se sentent suffisamment à l'aise pour exprimer leurs préoccupations et ont la conviction que l'organisation réagira de manière appropriée.